Kezdeti igény
A termékből, rendelkezésre álló specifikációból, mennyiségből, célállomásból, időzítésből és kereskedelmi prioritásokból indulunk.
A beszállítók megtalálása csak a kezdet. A Berg kontrollált struktúrát épít a minősítés, mintázás, árbenchmark, tárgyalás, szerződés, gyártáskontroll, ellenőrzés, konszolidáció, fuvar és ismétlődő beszerzés köré.

A Berg félúton is bekapcsolódhat: meglévő beszállítónál, jóváhagyott mintánál, futó gyártásnál vagy helyi beavatkozást igénylő szállításnál.
A keresőfelületek gyorsan adnak neveket. A kontrollált beszerzési struktúra azt vizsgálja, ki gyártja ténylegesen a pontos specifikációt, rögzíti a jóváhagyott állapotot, és összeköti a kereskedelmi felelősséget a gyártási döntésekkel és a feladási jóváhagyással. Ez akkor válik különösen fontossá, ha a sorozat eltér a mintától, tisztázatlan alvállalkozás jelenik meg, hibás áru készül, vagy a beszállító nem reagál.
A termékből, rendelkezésre álló specifikációból, mennyiségből, célállomásból, időzítésből és kereskedelmi prioritásokból indulunk.
Megvizsgáljuk, hogy a volumen, célköltség és szállítási elvárás életképes beszerzési folyamatot támogat-e.
Azonosítjuk a releváns gyártókat és ellátási útvonalakat; a meglévő beszállítókat is be tudjuk vonni.
Egységesítjük az anyag-, szerszám-, csomagolási, fizetési, Incoterms- és szállítási feltételeket.

A rendeléshez szükséges szinten ellenőrizzük az azonosságot, gyártási képességet, dokumentációt és kereskedelmi jeleket.
A specifikáció alapján koordináljuk és értékeljük a mintákat; rögzítjük a változásokat és jóváhagyási pontokat.
Ár, fizetés, átfutás, minőségi kötelezettség, korrekció és felelősség kerül megállapodásra.
Gyártás előtt rögzítjük a szerződéses, beszerzési, jóváhagyási és kommunikációs rendet.
A Berg követi a mérföldköveket, és helyben tisztázza a felmerülő beszállítói kérdéseket.
A kockázati pontok szerint koordináljuk a gyártás előtti, gyártásközi vagy feladás előtti kontrollt.
Összehangoljuk a felvételt, raktározást, konszolidációt, dokumentumokat, fuvart és vámfolyamatot.
A beszállítói teljesítmény, visszatérő eltérések és költségpontok a következő rendelést javítják.
Előre rögzítjük, ki vásárol, hagy jóvá, ellenőriz és kontrollálja az egyes beszállítókat.
Az árat a feltételekkel, minőséggel, szerszámmal, csomagolással, fuvarral és végrehajtási kockázattal együtt értékeljük.
A lényeges változásokat még a visszafordíthatatlan gyártási vagy feladási döntés előtt jelezzük.
Küldje el a specifikációt, a mennyiséget és a célállomást. Áttekintjük az igényt, és javaslatot teszünk a következő gyakorlati lépésre.